Planification dynamique des tournées | Descartes
Planification dynamique des tournées
Qu’est-ce que la planification des tournées ?
La planification stratégique des tournées peut être avantageuse pour les flottes qui utilisent des tournées statiques, dynamiques et principales.
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Référence Client: SIG
Grâce à Descartes, SIG a augmenté le nombre de ses livraisons à temps (OTIF), ainsi que leur volume.
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La planification dynamique des tournées permet de répondre à la demande fluctuante des clients, de réduire les coûts opérationnels et d'optimiser la productivité de la flotte
Des variations constantes dans la composition des commandes ? Pas de problème !
La planification dynamique des tournées a été conçue pour optimiser de manière unique les variations dans la composition des commandes, car elle ne dépend pas de schémas de livraison fixes.
Obtenez les meilleurs résultats
La planification dynamique des tournées évalue et compare un large éventail d'options de tournées afin d'obtenir les résultats les plus pertinents en fonction des objectifs de votre entreprise.
Capacités de planification dynamique des tournées
Du plus simple au plus complexe
Répondez aux exigences de votre entreprise en matière de planification de tournées grâce à une solution flexible conçue pour modéliser et optimiser de manière unique les performances de votre flotte.
Facilité d’utilisation
Une interface utilisateur moderne et intuitive permet aux planificateurs d'élaborer facilement un ensemble de tournées efficaces qui répondent aux besoins des clients et de l'entreprise.
Des tournées optimisées prêtes à l'emploi
Utilisez l'automatisation des processus pour une optimisation continue en arrière-plan afin que le plan soit prêt à tout moment.
Intégration complète avec la répartition et le suivi
Passez facilement de la planification à l'exécution et utilisez les informations obtenues grâce à l'apprentissage automatique pour améliorer les itinéraires de vos prochaines tournées.
— Eric Cohen, vice-président de la logistique, WAXIE Sanitary Supply
« La technologie de Descartes nous a permis de consolider l'unité de l'entreprise. Nous avons plus de 100 chauffeurs et 9 opérations différentes, et la solution Descartes nous a permis de rester dans le même champ d'action, en utilisant le même modèle opérationnel. »
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