Innovationen in der Supply Chain und Logistik beschleunigen, aber

es gibt noch viel zu tun

Descartes Research Report

Einleitung

Die jüngste Vergangenheit hat deutlich gemacht, dass die Supply Chain- und die Logistikleistung über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheiden können, und dass Lieferketten oftmals dringend Innovationen benötigen. Eine kürzlich von Descartes durchgeführte Studie unter 1.000 Führungskräften aus den Bereichen Supply Chain und Logistik in Nordamerika und Europa hat ergeben, dass die Herausforderungen der letzten Jahre mehr Unternehmen (57 %) dazu veranlasst haben, ihre Innovationsinitiativen zu beschleunigen, wobei ein noch größerer Anteil (65 %) plant, in den nächsten zwei Jahren mehr in Innovationsinitiativen für Supply Chain und Logistik zu investieren. Aber führen Innovationen in diesen Bereichen auch zu geschäftlichem Erfolg? Und welche Rolle spielt hierbei die Unterstützung durch das Management?

Die wichtigsten Ergebnisse

Im Folgenden finden Sie die wichtigsten Ergebnisse der Studie auf einen Blick

59 % habe ihr Innovationstempo in den letzten 2 Jahren 65 % planen, ihre Investitionen in Innovationen zu erhöhen 37 % nannten „Kostensenkung/ Verbesserung der Zuverlässigkeit“ als Hauptgründe für Innovationen 87 % sehen sich Hindernissen konfrontiert

24 % gaben an, dass die größte Konkurrenz beim LVS der Bedarf an Innovation als „branchenführend“ herrscht.

Mehr als die Hälfte der Befragten gaben an, dass sie eine Mischung aus internen und externen Ressourcen nutzen, um innovative Lieferkettentechnologien (55%) und -strategien (52%) zu entwickeln.

Was beschleunigt – oder hemmt – die Innovation?

Eines der Ziele der Studie war es, ein Gefühl für den Zusammenhang zwischen Innovation und geschäftlichem Erfolg zu bekommen. Wir wollten verstehen, wie drei Schlüsselfaktoren – die Bedeutung des Managements, die finanzielle Leistung und die Mitarbeiterfluktuation – Innovationen in der Lieferkette und in der Logistik ermöglichen und umgekehrt, wie Innovationen den finanziellen Erfolg ermöglichen und die Mitarbeiterfluktuation verringern. ...

Hauptgründe für Ihre Innovationen in der Lieferkette und Logistik

USA 41% Verbesserung der Zuverlässigkeit

Kanada 56% Senkung der Kosten

Großbritannien 43% Senkung der Kosten

Deutschland 40% Verbesserung der Zuverlässigkeit

Frankreich 41% Senkung der Kosten

Skandinavien 32% Senkung der Kosten/ Verbesserung der Zuverlässigkeit

Benelux 45% Verbesserung der Zuverlässigkeit

Fazit: Innovation bildet die Grundlage für zukünftigen Erfolg.

Die Ergebnisse dieser Studie zeigen, dass sich das Innovationstempo in den Bereichen Supply Chain und Logistik beschleunigt hat und wie sich die Bedeutung des Managements, die finanzielle Leistungsfähigkeit und die Mitarbeiterfluktuation auf die Innovation auswirken können. ...